隨著市場經濟持續發展和科學技術快速進步，實驗室檢測智慧化已經成為發展的必然趨勢。置身世界經歷百年未有之大變局，市場和客戶對實驗室檢驗檢測要求越來越高，實驗室結構形式、區域布局均發生了變化，很多實驗室身處多地異地，業務遍布全國各地甚至世界各地，為了及時高質高效地完成檢驗檢測任務，構建實驗室遠程檢驗檢測系統極為重要。

01.  遠程檢驗檢測是發展需要     

      統一大市場提供無限機遇。為了進一步促進國內大循環，國家出臺一系列政策，消除區域壁壘、行業壁壘，允許具有資質的檢驗檢測機構跨地區、跨行業活動，給一些有實力的檢驗檢測實驗室提供了全國布局、多地布點的機遇。

 檢驗檢測整合發展的必然。十幾年來，國家積極推動檢驗檢測機構的改革，充分發揮市場對資源的配置作用，部分資本涌入檢驗檢測行業，準備抓住機會，搭上這一行業發展的快車。很多檢驗檢測機構開展戰略合作、兼并整合、融資擴股等活動，將異地的檢驗檢測機構納入麾下，異地開展業務、異地辦公，出現方法流程不統一、管理混亂、各自為政的狀況。

 客戶對檢測機構更高要求。隨著經濟持續健康發展以及工作節奏的不斷加快，客戶對檢驗檢測的要求更高，如上門取樣，就近檢驗檢測，快速出具報告、報告更加準確等，需要檢驗檢測機構多點布局。

 科學技術發展階段的產物。隨著網絡技術、移動通信、傳感器技術、物聯網技術、模擬仿真技術的發展，為多地檢驗檢測機構構建虛擬遠程實驗室提供了技術支撐，是新技術發展的產物。

02.遠程檢驗體系的優勢特點

      實現統一管理。通過遠程管理系統，確保管理體系文件的統一性，防止誤用無效文件。通過高清攝像系統實時各點現場監管、行為監管、資源監管，保證人員按照規程開展檢驗檢測的全過程活動。可以通過流程軟件查看各項工作進展，實時進行數據分析，及時采取相關決策。

 消除空間障礙。遠程檢驗檢測系統便于多點多端協調工作，同過網絡通訊實現人與人的面對面交流，減少人員、信息載體的物理傳遞，基本消除了空間障礙，確保人員、信息及時到位，不會出現等人開會、等人簽字審批的尷尬局面。

 充分配置資源。遠程系統消除了空間障礙，可以時刻為相關人員安排工作，進行多任務活動，實現人力資源的無縫隙共享。可以時刻掌握各點設備狀體、工作進度，就近調度必要的人員、設備進行物理性流動。

 降低相關成本。檢驗檢測機構的差旅費用占成本的一大部分，通過建立遠程檢驗檢測系統，可以實現遠程監控，遠程評審、診斷，遠程簽署意見等，減少不必要的人員流動，降低成本，同時減少了人員出差造成的不可預測風險。可以就近調配設備、試劑以及檢驗人員，也可以減少差旅費用、運輸費用。

 提高效率質量。發現檢驗檢測過程中存在問題，可以及時按照流程遠程更正修正，不管工作人員在何地、何時，甚至在吃飯的間隙、在公交地鐵上，都可以通過遠程管理系統處理數據、撰寫報告、核對審批，提高的效率。通過系統的流程化、自動計算、自動核對和生成，減少誤操作，提高工作質量。

03.遠程檢驗體系系統的構想

  該系統是智慧實驗室的重要組成部分，是智慧實驗室的雛形和核心。用信息化手段構建資源管理系統、業務管理系統可以實現遠程資源調配，通過實時傳感系統、通訊系統、執行系統實施環境的監管、控制，以及實施實驗過程的監督或全流程監控。整個系統原理框圖見圖1。系統由數據庫服務器、工作服務器、網絡（包括防火墻）、實驗室工作人員平臺（包括手機、筆記本等移動終端）、客戶移動終端等硬件系統。軟件包括自行開發的資源管理系統、業務管理系統。

遠程實驗室構成框架

資源管理系統

構建人員資源數據庫、設備資源（包括標準件、標準樣件）數據庫、試劑耗材數據庫、檢測方法數據庫、環境數據庫、任務管理數據庫、合同管理書庫、項目方案數據庫以及中間檢驗檢測產生的中間數據書庫，如原始記錄數據庫。可以依照權限和分工保存、查看、編輯各相關數據。

 業務管理系統

包括編制檢驗檢測業務管理系統、會議管理系統、質量管理系統、安全管理系統、通訊管理系統等。以檢驗工作系統為例說明其設計思路。檢驗工作主要流程為：客戶意向——客戶需求——簽訂合同——任務分配——制定檢驗檢測方案——實時檢驗檢測——形成實驗報告——實驗報告發布等全過程。

合同簽訂后，任務管理部門將任務分配給某部門或人員，指定人員負責起草實驗方案，實驗方案內容主要包括檢驗項目和內容、檢驗地點、環境要求、需要的儀器設備、人員、檢測方法、檢驗程序、進度要求、客戶其他特殊要求等，并按程序審批后成為檢驗方案。如果監測對象復雜或項目較多，可以將監測任務分解為多個、多級監測項目，每個分項均要制定方案，只到分解為一個獨立的監測單元為止。每個分項目按照檢驗方案規定的方法流程實時監測，并自動或人工采集數據，選擇臨時保存或上傳實驗室數據服務器。由各任務執行人員按照程序撰寫分項目檢驗報告，逐級向上形成總項目的檢驗報告。檢驗檢測邏輯流程見圖2。

遠程檢測管理系統工作流程